Le 6 mai, notre bureau parisien a accueilli une matinée de discussions ouvertes, de partage de connaissances et de connexions lors de notre deuxième évènement européen W@Y to RISE with ALLIES qui s’est déroulé en présentiel.
En quoi consiste W@Y to RISE with ALLIES ?
W@Y to RISE (Women at Yardi to Recognise, Inspire, Showcase and Empower) est une initiative mondiale lancée en 2025 dans le but de rassembler les collaboratrices de Yardi autour de l’apprentissage partagé et de la communauté. « With ALLIES » reflète une notion en laquelle nous croyons profondément : tout le monde est concerné par les conversations que nous tenons. Cette session était ouverte à toutes et à tous, des collègues du bureau de Paris nous ont rejoints ainsi que les équipes de Yardi d’autres villes.
Fireside chat : cultiver la confiance dans l’immobilier
Le cœur de l’évènement consistait en un fireside chat animé par Sonia Brahimi, consultante solutions chez Yardi, en présence d’une invitée d’honneur, Kirsty Shearer, directrice de l’excellence opérationnelle chez Agilité et présidente du conseil d’administration britannique de CREW, une organisation mondiale composée de 14 000 membres dont l’objectif est de promouvoir les femmes dans l’immobilier commercial.
Kirsty nous a raconté son propre parcours professionnel semé d’embuches, d’aspirante avocate à promotrice immobilière, jusqu’à son poste actuel où elle opère dans 13 pays ; et un fil conducteur : une disposition constante à dire « oui » aux opportunités sans attendre d’avoir toutes les réponses. Elle nous a fait remarquer que la confiance ne s’acquiert pas du jour au lendemain ; elle se construit en répétant de petites actions. Que vous posiez une question lors d’une réunion ou leviez la main lorsque vous ne comprenez pas un point, il s’agit de prendre votre place et de faire reconnaître votre présence.
L’autre point qui a fortement résonné est qu’il n’est pas nécessaire de parler le plus fort dans une pièce. Contribuer une seule fois, de façon posée, suffit à poser la première brique de sa crédibilité et de son sentiment d’appartenance.
La conversation a ensuite naturellement dépassé le cadre individuel. Les participants ont réfléchi aux obstacles que les femmes doivent affronter dans le secteur quand il s’agit d’atteindre des postes de haute direction, à l’impact des différences générationnelles et culturelles qui touchent les carrières, et à l’importance de normaliser les conversations honnêtes – qu’il s’agisse de pauses dans la carrière, de la pression liée à la charge de travail, ou simplement d’apprendre à dire « non » sans culpabiliser.
Nos alliés réunis à nos côtés ont également apporté un éclairage précieux, en reconnaissant que les difficultés liées à la confiance en soi, à la prise de parole et à la gestion des dynamiques professionnelles ne sont pas l’apanage des femmes. Les hommes comme les femmes doivent affronter les défis de notre secteur, que ce soit en début de carrière, par manque de confiance pour prendre la parole, d’expérience pour aller au bout de leurs ambitions, ou encore parce que la culture d’entreprise ne leur convient pas. Autre point central évoqué : les temps ont changé et l’environnement de travail actuel ne correspond plus du tout à ce qu’il était il y a 10 ou 20 ans. Aujourd’hui, les collaborateurs reçoivent plus de soutien, et les entreprises comme Yardi fonctionnent davantage comme une équipe, tous niveaux hiérarchiques confondus, au service d’un objectif commun.
Le consensus était néanmoins que le changement peut survenir plus rapidement lorsque chaque personne est partie prenante de la conversation.
Tour de table de W@Y to RISE
Suite au fireside chat, les membres de W@Y to RISE se sont réunis pour un tour de table plus ciblé. La confiance a été évoquée dans tous les sujets, des défis pratiques du quotidien au développement sur le long terme.
Principaux sujets abordés :
- Priorisation et attentes – apprendre à faire la distinction entre ce qui est urgent et ce qui est important, et communiquer clairement sur les délais au lieu de prendre trop d’engagements.
- Reconnaissance de ses propres victoires – célébrer ses accomplissements dans le moment présent, au lieu de se tourner sans attendre vers le prochain objectif.
- Le feedback comme outil de confiance – le solliciter proactivement et le considérer comme une perspective, pas comme un verdict.
- L’individualité comme une force – diversifier les personnalités et les approches renforce les équipes, sans leur ôter leur cohérence.
- Réseautage et mentorat – la valeur des mentors internes et externes, et le rappel que personne ne vous oblige à assister à des évènements seul.
Kirsty a clôturé l’évènement en présentant quelques conseils pratiques : valoriser publiquement les contributions des autres ; faire un effort conscient pour intervenir en réunion, même brièvement ; et rechercher des opportunités de mentorat dans les deux sens. La phrase qui a marqué les esprits : « Occupez pleinement votre place autour de la table. »
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