Yardi RISE continue d’inspirer ses collaboratrices féminines et de développer sa communauté. RISE a été créé pour permettre aux femmes de Yardi de travailler en réseau, de s’inspirer les unes des autres et de se renforcer mutuellement. En décembre, une session réussie consacrée aux relations, aux conseils sur le mentorat et à la prise de confiance, a révélé une volonté d’en savoir plus sur le mentorat.

Lors de la dernière session RISE, la conférencière Mavis Amankwah, une entrepreneuse, femme d’affaires, coach et mentor plusieurs fois récompensée, s’est jointe à nous pour discuter du mentorat, du leadership et de la confiance en soi sur le lieu de travail.
Mavis Amankwah a commencé par parler ouvertement de son parcours professionnel et personnel. Comment elle a débuté dans l’informatique avant de se lancer dans l’entrepreneuriat et comment elle a fait face à l’adversité durant sa carrière, l’a surmontée et s’est servie de ces expériences pour gagner confiance.
« Ma conviction est que nous devons progresser en matière de diversité, d’égalité hommes-femmes et d’égalité des races. Et aujourd’hui, nous sommes bien placées en tant que femmes, je suis moi-même une femme de couleur, pour changer les choses et faire bouger les lignes, parce que nous devons faire évoluer le discours dominant et montrer que nous sommes en capacité de le faire »
« Les femmes ont besoin les unes des autres. Nous construisons et nous grandissons ensemble – telle est ma devise. Construire et grandir ensemble. Il est crucial d’adopter la technologie, de créer nos propres profils personnels. J’ai dit à certaines des femmes que j’encadre de créer leur propre profil personnel, leurs pages LinkedIn sont très importantes parce qu’elles disent tout. Que ce soit pour votre progression de carrière ou simplement pour que les gens sachent où vous en êtes dans votre parcours professionnel.
« Lorsque j’ai commencé à assumer mon passé et à prendre confiance en moi, j’ai réalisé que j’étais quelqu’un de différent et qu’il n’y avait pas de mal à être différent et unique – c’est mon principal atout et tout le monde en a un. Quel est votre principal atout ? Qu’est-ce qui vous rend unique ? Vous savez, il s’agit d’être capable de comprendre que les choses se produisent. Je ne suis pas une oratrice, mais j’ai appris à parler en public, j’ai appris à me former, à inspirer les gens, à les encourager, à les motiver grâce à ce que j’ai vécu.
Les meilleurs conseils de la session
Que dois-je rechercher chez un mentor ?
« Ça dépend, la première question qu’il faut se poser est : pourquoi voulez-vous un mentor ? Que souhaitez-vous qu’il fasse ? Ensuite, établissez un calendrier : par exemple, je veux que le mentor m’aide à progresser dans ma carrière, qu’il me donne confiance en moi en vue d’une promotion. Vous devez ensuite déterminer le type de mentor que vous souhaitez : voulez-vous un mentor ferme qui vous réprimande ou un mentor décontracté qui vous écoute et vous donne des conseils ? Ou préférez-vous un mentor de type instructeur qui soit très strict et s’assure que vous atteigniez vos objectifs ? Êtes-vous dans une démarche de développement personnel, de progression de carrière ou de gestion de traumatismes passés ? Vous devez prendre en compte tous ces aspects et vous assurer que vous êtes en phase avec ce mentor, car vous allez divulguer des informations qui pourraient être personnelles. Pensez également à trouver un mentor spécialisé dans l’industrie ou le secteur dans lequel vous travaillez, car son expertise pourrait vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.
Comment gérer le syndrome de l’imposteur ?
Selon Richard Branson, « Si quelqu’un vous offre une opportunité extraordinaire et que vous n’êtes pas sûr de pouvoir la saisir, dites oui – puis apprenez à le faire plus tard ». Si quelqu’un s’adresse à vous mais que vous avez le sentiment de ne pas être à la hauteur, posez-vous la question : pourquoi quelqu’un vous demanderait de l’aide s’il ne croyait pas capable de la lui apporter. Essayez de vous débarrasser de l’idée que vous allez échouer – essayez et si vous échouez, relevez-vous et essayez à nouveau. Ma mère disait toujours : « Fais semblant jusqu’à ce que tu réussisses », parce qu’une fois qu’on a commencé quelque chose, on en tire des leçons et, au bout de quelques mois, on finit par savoir ce qu’on est censé faire. Il faut se demander où l’on veut être, pas où l’on est. Parlez comme si vous saviez ce que vous faites, pas comme si vous saviez où vous êtes ».
Ai-je besoin d’un bon système d’entraide pour atteindre mes objectifs ?
« Sans aucun doute. Un bon système d’entraide est essentiel puisque selon moi, si je n’avais pas été soutenue à bien des égards dans ma carrière – j’étais dans un monde d’hommes et il n’y avait pas beaucoup de femmes dans l’informatique – si je n’avais pas eu d’autres collègues femmes pour me soutenir, j’aurais abandonné. Je n’aurais probablement pas travaillé dans l’informatique pendant environ huit ans, car c’était très difficile. Ensuite, en tant que femme, lorsque j’ai fondé une famille, j’ai parfois eu besoin d’aide avec mes enfants et je ne pouvais pas tout faire, et c’était très appréciable de bénéficier du soutien de ma famille et de certaines collègues de travail.
Yardi RISE fmet l’accent sur quatre piliers :
R – Recognise (reconnaître)
Débattre des sujets qui touchent les femmes au travail, notamment la santé (ménopause, grossesse, etc.).
I – Inspire (Inspirer)
Célébrer les réussites de chacun et renforcer l’autonomie des femmes dans le secteur de l’immobilier. Ces événements peuvent inspirer les personnes qui débutent leur carrière et souhaitent gravir les échelons.
S – Showcase (présenter)
Explorer les différentes opportunités dans lesquelles les femmes peuvent s’impliquer, par exemple les événements, les panels d’orateurs, les opportunités de mentorat, etc
E – Empower (prendre le pouvoir)
Se soutenir, s’encourager et se remettre en question mutuellement tout en ayant la possibilité de s’exprimer librement, sans crainte d’être jugé.
À propose de Mavis Amankwah
Née le 28 août 1974 à Canning Town, dans l’est de Londres, Mme Mavis Amankwah est une entrepreneuse britannique et ghanéenne aguerrie, une femme d’affaires, une formatrice à la diversité et une experte en marketing et en relations publiques. Au cours des deux dernières décennies, elle a aidé entre 600 et 800 entreprises, employant plus de 300 personnes sous ses différentes marques. Elle emploie actuellement 10 personnes dans ses locaux de Canary Wharf et de Stratford, qui travaillent avec elle dans ses différentes entreprises, notamment Marvel Business Group, Women Like Me, Marvel Recruit, Rich Visions et Mavis Joy Consultancy. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site mavisamankwah.com.
Découvrez comment Yardi RISE inspire et soutient les femmes dans le secteur de l’immobilier