Le secteur des fonds immobiliers est en plein bouleversement. La révision des prix du marché, la hausse des coûts opérationnels, le durcissement des réglementations et l’augmentation des attentes ESG transforment la façon dont les gestionnaires de fonds opèrent, allouent le capital et communiquent avec les investisseurs. À mesure que ces pressions s’intensifient, les entreprises ont de plus en plus besoin des données et de la technologie liées à l’investissement immobilier pour s’adapter et rester compétitives.
Afin d’analyser la manière dont les gestionnaires de fonds immobiliers font face à cette situation, Yardi et l’Association of Real Estate Funds (AREF) ont mené des entretiens approfondis avec les dirigeants de 10 sociétés d’investissement immobilier britanniques, représentant plus de 40 % des fonds membres de l’AREF. Cette étude qualitative a été enrichie d’une enquête ciblée menée auprès de dirigeants et cadres supérieurs de 14 autres sociétés de gestion de fonds et d’investissement.
Les résultats offrent un aperçu fiable et représentatif de l’approche du secteur envers les données, la technologie et la transformation numérique actuelle. Vous trouverez des informations approfondies en consultant le rapport complet.
Résultats clés
L’enquête montre un secteur qui évolue activement vers des modèles opérationnels davantage axés sur les données et fondés sur la technologie, mais où les progrès varient d’une entreprise à l’autre.
La technologie est de plus en plus considérée comme un levier stratégique
Environ 80 % des sociétés interrogées indiquent adopter une approche proactive ou novatrice envers la technologie d’investissement immobilier, plutôt que simplement axée sur l’assistance. Cependant, elles sont seulement 28 % à affirmer « avoir un temps d’avance », ce qui souligne un écart entre l’ambition et la maturité numérique.
La fragmentation des données demeure un obstacle majeur à l’efficacité
Malgré la hausse de leurs investissements dans la technologie, la plupart des sociétés dépendent encore massivement des feuilles de calcul et systèmes cloisonnés. Plus de 60 % des participants à l’étude ont indiqué que l’efficacité opérationnelle constitue le principal moteur de leur stratégie technologique, tandis que plus de 50 % ont cité la mauvaise qualité des données, la fragmentation et la complexité de l’intégration des systèmes comme étant leurs principaux défis.
« Notre seule raison d’être est de faire bénéficier nos clients d’un retour sur investissement, et la technologie doit aller dans ce sens. Sans données centralisées, fiables et accessibles, il est impossible de prendre des décisions rapidement, de réduire les coûts ou d’améliorer les performances. »
Stephen Walker, responsable de l’IA et de la technologie – investissements immobiliers et alternatifs, Aberdeen
Thèmes persistants
L’étude met en avant plusieurs tendances claires qui façonnent l’avenir de la gestion des fonds immobiliers :
- La technologie de gestion des fonds est devenue une priorité stratégique, pas uniquement un outil opérationnel. La plupart des sociétés adoptent d’ailleurs une approche proactive face à la digitalisation.
- La fragmentation des données demeure un défi majeur en raison d’une forte dépendance aux feuilles de calcul et aux systèmes cloisonnés, qui limitent l’efficacité et l’évolutivité.
- Dans le domaine de l’investissement immobilier, l’IA est perçue comme étant capable d’accroître l’efficacité, car elle automatise les tâches manuelles tout en soutenant le processus décisionnel humain, sans pour autant s’y substituer.
- Les attentes des investisseurs en matière de reporting augmentent, avec une demande qui passe de mises à jour trimestrielles à un reporting en temps quasi réel, transparent et personnalisé.
Dans l’ensemble, les résultats montrent une transition à l’échelle du secteur dans la façon dont les équipes de gestion des investissements appréhendent les données, la technologie et le reporting. Regardez le webinaire pour prendre connaissance de la discussion ou téléchargez le rapport pour en savoir plus.
Stratégies pour l’adoption de l’IA
- Établir une feuille de route claire et raisonnable basée sur des données fiables et structurées.
- Utiliser une plateforme robuste, sécurisée et conviviale.
- Faire appel à l’expertise disponible en interne comme auprès de ressources externes.
Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez notre équipe pour en savoir plus sur la stratégie et la vision de Yardi en matière d’IA: https://www.yardi.fr/about-us/request-information/